Conhecimento aplicado em FP&A

É nos bastidores dos números que as melhores decisões começam.

Conhecimento aplicado em FP&A, Controladoria e Finanças para desenvolver profissionais, estruturar processos e apoiar decisões empresariais.

Do dado à decisão

  1. 01EntenderConhecer o negócio e as variáveis que movimentam o resultado.
  2. 02AnalisarInvestigar números, premissas, riscos e oportunidades.
  3. 03RecomendarTraduzir análises em recomendações claras e aplicáveis.
  4. 04AcompanharMedir resultados, aprender e melhorar continuamente.

FP&A acontece muito antes da apresentação à liderança.

Por trás de cada número, existem decisões. Por trás de cada decisão, existem pessoas, perguntas, riscos e escolhas. É nos bastidores que os resultados começam a ser construídos.

Ler o manifesto completo

Para quem existimos

Para profissionais

Conhecimento técnico e visão de negócio para quem deseja evoluir em FP&A, Controladoria e Finanças.

Para líderes

Ferramentas para comunicar resultados, desafiar premissas e transformar análises em recomendações.

Para empresas

Diagnósticos, estruturação de processos e desenvolvimento da função de FP&A.

Soluções

Frentes de trabalho

Conteúdo editorial

Análises e bastidores do dia a dia de FP&A, publicados também na página do LinkedIn.

Explorar conteúdos

Consultoria

Diagnóstico e estruturação da função de FP&A, do processo orçamentário ao reporte.

Ver soluções de consultoria

Cursos e workshops

Formação aplicada para quem constrói modelos e apresenta números à liderança.

Conhecer as formações

Editorial

Conteúdos em destaque

Ver todos

Uma trilha de publicações da página do LinkedIn: reflexões práticas sobre FP&A, tomada de decisão e os bastidores da gestão financeira. Cada card leva direto à publicação original.

Os cards abaixo levam a publicações reais da página do LinkedIn FPA nos Bastidores. Título e resumo ficam em branco até você enviar os textos originais — nada foi inventado.

Artigo

A empresa bateu recorde de faturamento... mas o caixa ficou negativo.

Faturamento +18%, EBITDA positivo, carteira de pedidos crescente — e caixa negativo no fim do mês. O que um profissional de FP&A investigaria antes de concluir que "o financeiro falhou"?

Ver publicação no LinkedIn
Artigo

Ter muita dívida é necessariamente ruim?

O indicador D/E mede a relação entre capital de terceiros e capital próprio — e revela o equilíbrio entre risco financeiro e capacidade de crescimento.

Ver publicação no LinkedIn

Curadoria FP&A

Conhecimento também se constrói fora das planilhas.

Livro

A Meta

Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox

Livro

Comunicação Cinco Estrelas

Carmine Gallo

Filme

Enron: Os Mais Espertos da Sala

Alex Gibney

Explorar livros e filmes
Michelle Kovalski, fundadora do FP&A nos Bastidores

Experiência real por trás do conhecimento

O FP&A nos Bastidores foi fundado por Michelle Kovalski, executiva com mais de 27 anos de experiência em FP&A, Controladoria, Tesouraria, Custos, Compras, sistemas de gestão e liderança de equipes.

O projeto nasceu da prática: dos fechamentos, projeções, decisões, desafios e aprendizados que acontecem diariamente dentro das empresas.

Conheça a fundadora
  • 27+ anos de experiência
  • FP&A e Controladoria na prática
  • Conteúdo aplicado à realidade empresarial
  • Experiência em liderança e transformação de processos

Sua empresa precisa transformar dados em decisões mais consistentes?

Vamos conversar sobre os desafios de FP&A, planejamento, análise de resultados e desenvolvimento da equipe.

Falar sobre consultoria